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要因分析方法 認識

認識 why why 分析

 · PDF 檔案Why-Why分析強調『三現二原』主義以及漸進式的邏 輯思考,較QCC的系統圖更能完整將各種要因提列並 產生有效的對策,此外Why-Why分析亦可說是PM分析 的基礎,所以在邁向”零損失”的目標時必頇先學習 Why-Why分析。2014/9/9 TPM管理進階課程 P.4/52
鑄造缺陷特性要因分析圖-松鼠文庫
品質管理: 品管七手法-特性要因圖
1.一個問題的特性受到一些要因的影響時,將這些要因加以整理,成為有相互關係而且有條理的圖形,稱為特性要因圖或因果圖。由於形狀就像魚的骨頭,所以又叫做魚骨圖。2.主要用於尋找造成問題產生的原因,即分析原因與結果之間關係的一種方法。
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key-factor analysis
以 基本要因分析 進行詞彙精確檢索結果 出處/ 學術領域 中文詞彙 英文詞彙 學術名詞 生物學名詞-植物 基本要因分析 key-factor analysis 引用網址: 推文 評分 評分 相關 詞彙 詞彙 建議 學術名詞
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特性要因圖使用於問題分析
特性要因圖使用於問題分析 1. 特性要因圖使用於問題分析與 解決上 2011/7/18 劉基欽 2. 特性要因圖 (Cause Effect Diagram)• 1952年日本品管權威學者石川馨博士所發 明,又稱 “石川圖”• 定義:一個問題的結果(特性)受到一些原因 (要因)
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品質管制(QC)七大手法-特性要因分析圖,_word文檔在線 …

提供品質管制(QC)七大手法-特性要因分析圖,word文檔在線閱讀與免費下載,摘要:文件編號:209030001A生效日期:2010年1月18日修改日期:品質管制(QC)七大手法—特性要因分析
質量控制工具之因果圖與帕累托圖適用場景及示例和真題 - 綜合知識 - 信管網
經理人問題解決四連環之-要因分析.docx
經理人問題解決四連環之-要因分析.docx,測試成績:90.0分。 恭喜您順利通過考試! 多選題 1,整體而言,列舉問題要素的方法
魚骨圖 因果圖 特性要因圖 - XMind - Mind Mapping Software

問題解決型 及常用品管手法介紹

 · PDF 檔案解析-特性要因分析(1) 為何 點滴問題 會造成紅燈使用次數高?材質不良 導氣針不良 導氣孔不良 Bag破洞漏水 控制閥不良 物 紙膠脫落不粘 高度不足 卡榫無法固定 點滴架 事 更換衣服 吃飯 請假 洗澡 人 護理人員 操作不當 未插導氣針 固定不當易反折 未按時間
魚骨圖分析法-

HACCPの7原則12手順 【原則1(手順6)】危害要因分析 …

次回の手順 7 【原則 2 】では,ここで検討した分析表をもとに,もっとも重要な管理ポイントとなる必須管理點の決定方法についてみていきます。 一般社団法人食品経営支援協議會では,HACCPの導入前の研修から,経営のお悩みの解決につながるコンサルティングが可能です。
詳解4M分析法 - 每日頭條
DMAIC方法
DMAIC方法是五個步驟(定義,測量,分析,改善及控制)的縮寫,是一個資料驅動的改善循環,可以用來改善,最佳化及穩定業務流程以及設計。DMAIC的五個步驟如下: D:(Define)定義問題,客戶需求和項目目標等等。 M:(Measure)測量當前流程的關鍵方面,收集相關資料。
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魚骨圖問題分析法 | 月小升博客

什么是矛盾分析法_百度知道

矛盾分析 法是 指 2113 運 用矛 盾的觀點觀察 5261,4102 分析事物內部的各個方 面及 1653 其運動的狀 況,以達 回 到認識客 答 觀事物的方法。 它是定性分析的方法。運用這一方法,必須堅持對立統一的觀點,從統一中看到對立,從對立中看到統一。具體來說,一
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精益管理培訓PPT:魚骨圖干貨分析法,提升企業管理水平